empreender

Conheça os erros que muitos cometem no inicio do empreendedorismo e saiba o que podem custar ao seu negócio.

Empreender se tornou uma das principais saídas para quem busca liberdade financeira, propósito e autonomia profissional. No entanto, o sonho de ser dono do próprio negócio costuma esbarrar na realidade dura do mercado: falta de preparo, decisões impulsivas e erros básicos, mas recorrentes, que comprometem a sobrevivência de milhares de empresas no Brasil todos os anos.

Segundo o último relatório do Sebrae com dados consolidados de 2023, cerca de 21% das empresas brasileiras encerram suas atividades antes de completar dois anos. E mais de 60% não chegam ao quinto ano. A maioria das falhas não vem de fatores externos, como crises ou concorrência — mas de erros cometidos ainda na fase inicial da jornada empreendedora.

A seguir, listamos os cinco principais erros cometidos por quem está começando a empreender, com base em dados atualizados, estudos de comportamento e análises de especialistas em gestão de negócios.

1. Começar Sem Planejamento Estratégico

O erro mais frequente entre novos empreendedores é abrir um negócio com base apenas em uma boa ideia — sem estudo de mercado, validação de produto, plano financeiro ou definição clara de público-alvo.

De acordo com o Estudo Sobre a Mortalidade das Empresas no Brasil (Sebrae, 2023), 46% dos empreendedores iniciam suas atividades sem nenhum tipo de planejamento estruturado. Isso inclui ausência de metas, análise de viabilidade econômica e até desconhecimento sobre concorrência e localização.

2. Subestimar a Gestão Financeira

Outro erro clássico é não entender — e não controlar — os números da empresa. Muitos iniciantes confundem faturamento com lucro, misturam contas pessoais com as do negócio e não têm noção do capital necessário para sustentar o negócio nos primeiros meses.

Uma pesquisa do Banco Mundial apontou que apenas 18% das microempresas brasileiras têm controle regular de fluxo de caixa. E, segundo o Sebrae, mais de 80% das falências poderiam ser evitadas com melhor organização financeira.

3. Acreditar Que “Vender Bem” é Natural

Boa parte dos novos empresários acredita que, ao abrir as portas ou lançar o site, os clientes simplesmente virão. Há uma falsa ideia de que “quem tem um bom produto se vende sozinho”. No entanto, a ausência de estratégias de marketing e vendas é apontada como causa de fracasso em 39% dos negócios encerrados prematuramente, segundo o Radar Sebrae 2023.

Além disso, muitos empreendedores não conhecem o comportamento de seus consumidores, não sabem construir uma jornada de compra ou negligenciam canais como redes sociais, marketplaces e tráfego digital.

4. Querer Fazer Tudo Sozinho

O “super-herói empreendedor” é um perfil comum entre os iniciantes. Muitos acreditam que, para economizar, devem assumir todas as tarefas do negócio: vendas, estoque, atendimento, financeiro, marketing e operação.

Um estudo do Global Entrepreneurship Monitor (GEM) aponta que mais de 60% dos microempreendedores individuais (MEIs) no Brasil operam sozinhos — e a maioria deles apresenta alto nível de estresse, dificuldade de escalar e queda precoce na produtividade. A falta de delegação também atrasa o crescimento e prejudica a qualidade da entrega

5. Ignorar a Realidade Tributária e Burocrática

Abrir uma empresa no Brasil ainda é um desafio. Muitos empreendedores iniciam atividades sem entender a carga tributária, sem escolher o regime fiscal adequado ou sem cumprir obrigações legais básicas.

Segundo o Doing Business Report do Banco Mundial, o Brasil é um dos países com o sistema tributário mais complexo do mundo — e um pequeno negócio gasta, em média, 1.501 horas por ano apenas para lidar com obrigações fiscais. Ignorar ou desconhecer essa realidade tem gerado multas, bloqueios de CNPJ e até encerramento de atividades.

Conclusão

Esses cinco erros — todos cometidos ainda na largada — são os maiores responsáveis pelo colapso de negócios promissores. Mais do que falta de talento, muitos empreendedores iniciantes falham por despreparo, excesso de confiança e ausência de informação estruturada. Entender os erros é o primeiro passo para evitá-los.

Esta matéria é um convite à reflexão para quem está iniciando a jornada empreendedora com energia, mas precisa de direção. A próxima fase? Entender como evitar esses erros — mas isso fica para outro capítulo.

Sobre o colunista

Alexandre Bastos é mestre em Administração de Empresas pela FGV, pós-graduado em Gestão da Inovação e Direito Digital pela FIA, pós-graduado em International Business pela BSP, MBA Executivo e pós-graduado em Gestão de Projetos pela Escola de Negócios do IMT, graduado em Sistemas de Informação na FIAP. Com experiência de 22 anos na área de Tecnologia, atualmente trabalha com inovação e consultoria para empresas nacionais e internacionais na Oonder Tecnologia, além de se dedicar a novos negócios e investimentos.